马斯克:我们创造的未来很无聊
而时间更充裕的游客则可以选择前往冲绳、马斯们创宫古岛、八重山诸岛等不同目的地的5天4晚或6天5晚航线,深度体验日本南部一众海岛度假胜地。
真正想要让大项目按时、马斯们创按预算完成,使用经过考验的设计和技术更稳妥,因为经验中有封装的智慧,会减少意外的发生。《思考,马斯们创快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。
第一个主要原因:马斯们创项目越大,马斯们创政治影响的因素就越多,权力的角力过程中,战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态,无论是现实中的政客还是企业中的管理者,为了让项目能够立项,为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益,在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。当时有一种说法,马斯们创说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线,马斯们创区别在于流水线在运动,而成品保持不动,这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。至于操办奥运会的经验云云,马斯们创当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。
庞大项目常常被认为是独一无二的,马斯们创但如果学会跨界,就能在其他领域找到类似的项目作为参照,减少探索中试错的成本。林肯曾经说过,马斯们创如果有5分钟时间砍倒一棵树,他至少会花3分钟磨斧头。
这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题,马斯们创出现超出预算或者交付推迟的情况,值得借鉴。
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